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Por Javiera Pizzoleo , 30 de abril de 2024 | 09:08

Codelco: “Tenemos puesta la camiseta para que la producción comience a recuperarse”

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La cuprífera estatal presentó sus principales indicadores de la gestión 2023 a los ministros de Hacienda y Minería, como representantes presidenciales. Además, comentó sus desafíos.

Codelco realizó su Junta de Accionistas 2024. En el el presidente del Directorio de la estatal, Máximo Pacheco, revisó los principales indicadores de la gestión 2023 y los desafíos para el actual ejercicio.

Pacheco recordó la producción de un millón 325 mil toneladas de cobre fino; mientras, sobre los proyectos estructurales sostuvo que “el cumplimiento del avance físico de la cartera de proyectos fue de un 95%, superando largamente el estándar histórico de este indicador, que escasamente alcanzaba el 80%. Respecto a la ejecución del presupuesto de los proyectos estructurales, su cumplimiento en el año fue de 116%”.

En su exposición, Pacheco resaltó cuatro hitos relevantes en materia de sustentabilidad: la concreción del cierre de la Fundición Ventanas; los avances para alcanzar una matriz energética 100% limpia; el inicio de la construcción de la planta desalinizadora que proveerá de agua a las operaciones de Chuquicamata, Radomiro Tomic y Ministro Hales a partir de 2026, y la certificación The Copper Mark para nuestras minas, fundiciones y refinerías.

Desafíos 2024

Sobre los desafíos para este año, Pacheco destacó que “en el primer trimestre cumplimos 99% del presupuesto de producción. Estamos recuperándonos y seguiremos haciéndolo. Cumplimos el presupuesto, seguimos trabajando en mejorar la continuidad operacional y asegurar la puesta en marcha de los proyectos, con foco en la seguridad de nuestros trabajadores y trabajadoras”.

Entre enero y marzo, Codelco generó un Ebitda (utilidades antes de impuestos, intereses y depreciación) de US$ 1.529 millones.

“Tenemos puesta la camiseta para que nuestra producción comience a recuperarse y dejar atrás las caídas de producción que hemos tenido los últimos dos años y que tanto le duele a cada uno de los que trabajamos en Codelco”, reflexionó.

Con este objetivo en mente, dijo que la Corporación está enfocada en darle solidez a cuatro pilares: controlar la seguridad como prioridad intransable; estabilizar las operaciones y cumplir los planes de producción; retomar el control de los proyectos estructurales y ajustar nuestra estructura organizacional para responder a los desafíos actuales.

En esta misma línea y tras una consulta del ministro de Hacienda, Mario Marcel, sobre cómo se logrará aumentar la producción, el presidente ejecutivo de la cuprífera, Rubén Alvarado, aclaró que a fines de la década, cuando se retome la producción de 1,7 millones de toneladas, 36% provendrá de los proyectos estructurales, por lo que estas obras son parte central de la estrategia, a lo que se suma la continuidad operacional, con una adecuada gestión y renovación de activos, incorporando nuevas tecnologías.

Respecto de la deuda de la estatal, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, aseguró que la política de 100% de transferencia de utilidades al Fisco afectó las finanzas de la compañía, la que debió endeudarse incluso en los ciclos de precios altos del cobre. Por ello, valoró la regla del actual gobierno que autoriza a Codelco a retener 30% de las utilidades entre 2021-2024, pues le da más seguridad a la compañía, los analistas, los bancos y las entidades que evalúan la situación financiera de la empresa. 

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