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Por Martín Cabello , 10 de diciembre de 2021

Chancado Secundario y Terciario de Chuquicamata implementa la práctica 5S

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Bajo los principios de clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina se han facilitado las dinámicas de trabajo y la productividad.

La Superintendencia de Mantenimiento del Chancado Secundario y Terciario de la Gerencia Operación Concentradora de Chuquicamata, junto al apoyo de la Gerencia Operaciones y C+, están implementando desde julio la práctica de las 5S, que pone énfasis en desarrollar entornos laborales seguros y eficientes para alcanzar la excelencia operacional.

Los principios regentes de 5S son: Seiri (Clasificación), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización) y Shitsuke (Disciplina); que tienen como objetivo principal aumentar las condiciones de seguridad en la operación, fomenta la disciplina y trabajo en equipo, optimizar y promover una ejecución eficiente de las tareas, incrementar la gestión del tiempo, mejorar la calidad, evitar pérdidas y reducir costos.

Si bien las actividades de housekeeping (limpieza interna) se desarrollan regularmente en todas las áreas de la división, la metodología de las 5S, al ser una herramienta de C+, apunta hacia un cambio cultural, desarrollando una conciencia más amplia del orden.

Visión del personal

En ese sentido, el capataz de Aseo Industrial de Aramark, Manuel Ortega, destacó el trabajo que han realizado en equipo ya que “es toda una coordinación de cada una de las personas que trabajamos acá. Es organizarnos para que podamos cumplir y trabajar juntos”.

Para Leandro Chirino, jefe de Turno de Logística de Operación de Chancado Secundario y Terciario, la implementación de las 5S ha servido tanto para personal propio como colaborador, esto porque “es un ejemplo que queremos dar, acá todos los días tenemos mantenciones, se bota residuo y se hace aseo. Para la gente que viene de afuera, la planta de chancado es bastante complicada, por lo cual, si vienen a una casa limpia y ordenada, es agradable y comprensible para todas y todos”.

Finalmente, Nelson Pirul, mecánico M1 de la empresa colaboradora Tecnasic, señaló que es “más fácil trabajar así, porque las áreas están más limpias. Transitamos harto con materiales y se han notado los cambios, ahora las cosas están segregadas y está todo en orden”.

 

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