Tamiko Hasegawa advierte que sin confianza no hay cohesión social ni desarrollo sostenible

La presidenta del GESS 2026 alertó que la desconfianza en las instituciones y la percepción de corrupción debilitan la cohesión social y dificultan el desarrollo sostenible en Perú.

La creciente desconfianza en las instituciones públicas y en la clase política se ha convertido en uno de los principales obstáculos para el desarrollo del Perú. Así lo planteó Tamiko Hasegawa, presidenta del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), quien sostuvo que la confianza es un activo indispensable para construir cohesión social, fortalecer la institucionalidad y viabilizar políticas sostenibles de largo plazo.

Desde Lima, la ejecutiva advirtió que el deterioro de la credibilidad ciudadana no solo erosiona el vínculo entre la población y el Estado, sino que también limita la capacidad del país para generar acuerdos duraderos en un contexto especialmente sensible ante la proximidad de un nuevo proceso electoral.

La corrupción profundiza la crisis de confianza

Hasegawa respaldó su análisis en los resultados de la XIII Encuesta Nacional sobre Percepciones de la Corrupción de Proética, según la cual el 88% de los peruanos considera que la corrupción ha empeorado en los últimos cinco años.

A su juicio, esta cifra da cuenta de un deterioro estructural en la confianza ciudadana, un elemento central para el buen funcionamiento de las instituciones y para la construcción de una sociedad con mayores niveles de estabilidad.

“La confianza es un activo esencial para cualquier sociedad que aspira a desarrollarse. Sin confianza no hay cohesión social ni desarrollo sostenible”, afirmó Hasegawa.

La presidenta de GESS 2026 agregó que el impacto de la corrupción va mucho más allá del plano político o administrativo, ya que afecta directamente la vida cotidiana de las personas. En esa línea, recordó que el 87% de los ciudadanos considera que la corrupción los perjudica de manera directa, ya sea por su efecto en la economía familiar, la pérdida de oportunidades laborales o el debilitamiento de la fe en las instituciones públicas.

Un desafío mayor en año preelectoral

Para Hasegawa, este escenario adquiere una relevancia aún mayor en medio de un contexto político marcado por la cercanía de nuevas elecciones. La ejecutiva advirtió que una ciudadanía desconfiada tiene mayores dificultades para construir consensos y respaldar políticas públicas que exigen continuidad, visión estratégica y articulación entre distintos actores.

En ese marco, sostuvo que la desconfianza generalizada representa una barrera para impulsar transformaciones sostenibles y para instalar una agenda de desarrollo que trascienda los ciclos políticos.

Gestión social como puente entre sectores

Frente a este panorama, Hasegawa destacó el valor de la gestión social como una herramienta capaz de articular al sector público, al sector privado y a la sociedad civil en torno a objetivos compartidos.

Según explicó, la experiencia demuestra que ningún esfuerzo de desarrollo logra sostenerse en el tiempo si no está construido sobre relaciones de confianza, diálogo y colaboración efectiva entre los distintos actores del territorio.

“La experiencia demuestra que ningún esfuerzo de desarrollo es viable si no se construye sobre relaciones de confianza y diálogo entre los distintos actores”, señaló.

Obras por Impuestos y alianzas para cerrar brechas

La presidenta del GESS 2026 subrayó que el país sí cuenta con fortalezas relevantes para enfrentar este desafío, entre ellas su capacidad de resiliencia, innovación social y articulación multisectorial.

Como ejemplo, mencionó el mecanismo de Obras por Impuestos, que durante 2025 permitió adjudicar 501 proyectos con participación de empresas vinculadas a sectores como finanzas, retail, minería, construcción, tecnología, servicios, energía y agroindustria.

Para Hasegawa, este tipo de experiencias demuestra que el desarrollo no puede recaer en un solo actor, sino que depende de alianzas bien diseñadas, orientadas a cerrar brechas y mejorar la calidad de vida de la población.

Recuperar la confianza como tarea compartida

En su reflexión final, la presidenta del GESS 2026 hizo un llamado a promover una agenda basada en el diálogo, la colaboración y la reconstrucción de la confianza entre los distintos sectores de la sociedad.

Afirmó que recuperar ese capital social no es responsabilidad exclusiva del Estado ni del sector privado, sino una tarea compartida que requiere compromiso colectivo y voluntad de construir acuerdos.

“Recuperar la confianza no es tarea de unos pocos, sino una responsabilidad compartida. Solo así podremos transformar la frustración en cohesión y la cohesión en desarrollo para todos”, concluyó.

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