División Gabriela Mistral inaugura Sala Dojo para impulsar excelencia operacional en minería

La nueva infraestructura busca potenciar capacidades técnicas y conductuales en la operación, consolidando una cultura de aprendizaje aplicado y optimización de procesos en faena.

División Gabriela Mistral puso en marcha su nueva Sala Dojo, un espacio orientado al fortalecimiento de la excelencia operacional y la mejora continua en minería, con foco en el desarrollo de habilidades técnicas, liderazgo operativo y aprendizaje colaborativo en terreno.

Nuevo espacio para entrenamiento en excelencia operacional minera

La habilitación de la Sala Dojo responde a la necesidad de consolidar un modelo estructurado de formación interna, alineado con estándares de eficiencia operativa, optimización de procesos y cultura Lean en la industria minera. El espacio permitirá realizar talleres prácticos, simulaciones operativas y dinámicas de mejora enfocadas en procesos críticos de la división.

Desde la administración divisional se destacó que contar con un centro de entrenamiento permanente facilita el desarrollo sistemático de competencias en conductas de excelencia operacional, pensamiento crítico y resolución estructurada de problemas, aspectos clave para elevar productividad y desempeño en faena.

Formación aplicada y desarrollo de capacidades conductuales

La iniciativa incorpora metodologías de aprendizaje experiencial, donde los equipos pueden entrenar habilidades vinculadas a la gestión de procesos, estandarización, optimización y reducción de brechas operacionales. El enfoque considera no solo herramientas técnicas, sino también la dimensión cultural del cambio organizacional.

El modelo Dojo apunta a generar entornos controlados de práctica donde los trabajadores(as) puedan identificar oportunidades de mejora, analizar procesos y desarrollar soluciones replicables en la operación diaria.

Cultura de mejora continua en División Gabriela Mistral

En el ámbito operativo, la Sala Dojo busca consolidar una cultura donde cada trabajador sea agente activo de mejora. La instancia permitirá reforzar prácticas vinculadas a seguridad, eficiencia, control de variabilidad y disciplina operacional, elementos centrales en la gestión minera moderna.

El espacio se proyecta además como plataforma estratégica para fortalecer liderazgo en primera línea, impulsar innovación incremental y consolidar estándares de desempeño alineados con los desafíos productivos y de sostenibilidad de la división.

Desarrollo organizacional y sostenibilidad productiva

La implementación de la Sala Dojo se enmarca en una estrategia de largo plazo orientada a elevar la competitividad operacional, fortalecer capital humano y sostener mejoras estructurales en desempeño productivo. La iniciativa integra formación técnica con desarrollo conductual, elemento cada vez más relevante en entornos de alta complejidad operacional.

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