Graciela Arrieta: Equidad de género debe ser estrategia clave del negocio minero en Perú

Graciela Arrieta (Cámara de Comercio Australia Perú, proEXPLO 2026) afirma que la equidad de género debe pasar del discurso a una estrategia del negocio minero. La participación femenina en minería peruana ronda el 7% y la formación STEM es clave para cerrar brechas.

Reducir las brechas de género en la minería peruana exige liderazgo, medición rigurosa y una integración real de la equidad como eje estratégico del negocio, sostuvo Graciela Arrieta, directora de la Cámara de Comercio Australia Perú y miembro del Comité Organizador de proEXPLO 2026.

La especialista en género en la industria minero-energética afirmó que, pese a los avances en la conversación sobre diversidad, la participación femenina en la minería peruana se mantiene cercana al 7%, cifra que —a su juicio— refleja la necesidad de acelerar cambios culturales y de gestión al interior de las organizaciones.

Liderazgo y datos: el punto de quiebre

Arrieta enfatizó que la equidad no puede quedar únicamente en políticas o declaraciones, sino traducirse en gestión con indicadores, metas y seguimiento.

“La política importa, pero el liderazgo marca el ritmo. Cuando una organización decide medir, gestionar con datos y mirar capacidades antes que limitaciones, la equidad deja de ser un discurso y se convierte en un motor real de sostenibilidad y competitividad”, señaló.

Medidas concretas para cerrar brechas en faena y operación

Entre las acciones prioritarias para acelerar el cierre de brechas, Arrieta destacó:

• Liderazgo comprometido y con responsabilidad explícita en resultados.
• Sistemas de medición efectivos para monitorear avances y brechas.
• Políticas sectoriales adaptadas a la realidad minera, incluyendo:
• Campamentos inclusivos
• Reclutamiento sin sesgos
• Turnos compatibles con la vida personal
• Infraestructura adecuada para todas las etapas del ciclo minero

La directora remarcó que estas medidas deben implementarse con criterios operacionales y no solo como iniciativas de recursos humanos, para que impacten la competitividad y la sostenibilidad del negocio.

Formación STEM: barrera estructural y oportunidad estratégica

Arrieta subrayó que la formación técnica y científica es clave para atraer y retener talento femenino. A su juicio, la baja participación de mujeres en carreras STEM sigue siendo una de las principales barreras estructurales para su incorporación al sector, especialmente en áreas como geología, ingeniería, operaciones, metalurgia y automatización.

Equipos más complementarios y mejor gestión del riesgo

En el cierre, Arrieta sostuvo que las compañías que integran mujeres con sólido conocimiento técnico fortalecen la complementariedad de los equipos y mejoran la capacidad de análisis y gestión del riesgo.

“Cuando las mujeres acceden a formación técnica adecuada, su ingreso se fortalece en etapas como la exploración, donde ya representan alrededor del 10% del empleo, el porcentaje más alto del ciclo minero. Esto demuestra que la educación es la puerta de entrada real a una industria cada vez más sofisticada y multidisciplinaria”, concluyó.

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