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Por Agustín de Vicente , 10 de noviembre de 2025 | 08:06Grupo CAP reduce pérdidas y refuerza su Estrategia 2030
Grupo CAP reduce sus pérdidas a US$ 71,7 millones al tercer trimestre de 2025 y refuerza su Estrategia 2030, con avances en minería, infraestructura e innovación industrial.
Grupo CAP redujo significativamente sus pérdidas acumuladas al tercer trimestre de 2025, alcanzando una pérdida neta consolidada de US$ 71,7 millones, frente a los US$ 358,9 millones registrados en el mismo período del año anterior. El EBITDA entre enero y septiembre totalizó US$ 297,7 millones, mientras que a nivel trimestral la compañía reportó US$ 127,6 millones, cifra similar a la de 2024.
El resultado refleja una mejora operacional progresiva, impulsada por medidas de eficiencia y control de costos en su negocio minero e industrial, junto con los avances de su Estrategia 2030, que apunta a posicionar a CAP como un actor clave en la transición hacia una economía descarbonizada.
Resultados por segmentos y desempeño operativo
El desempeño del trimestre estuvo condicionado por menores niveles de producción y despachos en el negocio minero debido a la contingencia en la Fase 5 de Mina Los Colorados (MLC) y a una disminución en los precios del hierro. Sin embargo, la compañía destacó la reanudación de operaciones en la mina Pleito (Valle del Elqui), el avance del proyecto Romeral Subterráneo y un mejoramiento del costo C1, indicador del costo operativo directo por tonelada producida.
En el segmento industrial, conformado por Grupo Cintac en Chile y Perú, TASA en Argentina y las operaciones de continuidad de Huachipato, los ingresos alcanzaron US$ 322,1 millones (+8,8%) y el EBITDA llegó a US$ 12,9 millones, frente a los US$ 3,6 millones del mismo período en 2024.
El segmento cerró con una pérdida neta de US$ 59,9 millones, menor a la del año anterior, destacando una fuerte reducción de las pérdidas de Huachipato (de US$ 429,1 millones en 2024 a US$ 42,4 millones en 2025).
Por su parte, el área de Infraestructura —que incluye Aguas CAP, CAP Puertos Multipropósito y Tecnocap— mantuvo un desempeño sólido con una utilidad neta de US$ 22,4 millones, un aumento de 15,7% interanual, impulsada por mayores ingresos no operacionales asociados a Puerto Las Losas.
Avances en la Estrategia 2030
El gerente general de Grupo CAP, Nicolás Burr, subrayó que la compañía está consolidando las bases para una etapa de crecimiento sostenible.
“Estamos profundizando nuestros esfuerzos por fortalecer y ampliar nuestro portafolio, en línea con nuestra Estrategia 2030 y con el compromiso de seguir siendo un pilar para el progreso del país”, señaló Burr.
“En infraestructura seguimos impulsando el desarrollo de Aguas CAP y nuestro negocio portuario multipropósito. En el área industrial avanzamos en proyectos vinculados a la reconversión de Huachipato y soluciones de construcción industrializadas, que representan una oportunidad relevante de generación de valor”, agregó.
El plan de largo plazo de CAP busca posicionar al grupo como líder en materiales críticos para la descarbonización, mediante un portafolio integrado y sostenible. Entre los hitos más recientes destacan:
- Aclara Resources, de la cual CAP posee un 10,18%, presentó la Adenda Complementaria del proyecto Penco, primer yacimiento de tierras raras en Chile, y obtuvo US$ 5 millones de financiamiento de la DFC para el proyecto Carina en Brasil, además de anunciar la primera planta de separación de tierras raras en Estados Unidos.
- PROMET, filial de Cintac, se adjudicó proyectos de viviendas sociales industrializadas en Doñihue y Rengo, beneficiando a más de 400 familias mediante un modelo modular que reduce tiempos de construcción hasta en 76% frente a la edificación tradicional.
- En el ámbito portuario, CAP continúa fortaleciendo sus operaciones en Puerto Huachipato (Biobío) y Puerto Las Losas (Atacama) a través de CAP Puertos Multipropósito, con el objetivo de expandir su capacidad y aprovechar su ubicación estratégica.
Reconversión de Huachipato y desarrollo territorial
Como parte de su proceso de transformación, CAP avanza en la reconversión del complejo de Huachipato hacia un polo logístico, industrial, de innovación y biodiversidad, integrado al desarrollo urbano del Concepción Metropolitano.
En este marco, durante agosto se realizó el foro “Huachipato: territorio de oportunidades”, liderado por Alfonso Vegara, presidente de Metrópoli, con la participación de más de 150 actores regionales. Un segundo foro presentará los resultados de este trabajo a fines de noviembre, consolidando una visión compartida de desarrollo sostenible para la zona.
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