Perú: Cerro Corona obtiene 153 mil toneladas adicionales de producción

En solo 90 días, la implementación de INDIMIN Coach permitió a la minera alcanzar un 3,4% adicional de cumplimiento en su plan de producción de oro y cobre a nivel de toneladas minadas.

a alianza entre Gold Fields e INDIMIN en la mina Cerro Corona, Perú, se ha destacado como un ejemplo de cómo la tecnología aplicada a la gestión de procesos mineros puede generar resultados inmediatos y sostenibles.

Durante el periodo de pilotaje, la implementación de la plataforma INDIMIN Coach permitió sumar 153 mil toneladas adicionales de producción, equivalente a un 3,4% de cumplimiento extra respecto al plan de minado. Además, se logró una reducción del 28,2% en los tiempos de pérdida operativa en procesos clave como carguío y transporte, demostrando su impacto en la eficiencia diaria de la operación.

La adopción de la herramienta por parte de la línea de supervisión alcanzó un 90,7%, evidenciando un avance en la gestión del cambio y adopción tecnológica dentro de Gold Fields y MUR, contratista a cargo de la operación de equipos.

Resultados iniciales positivos

Rafael Guerrero, superintendente de operaciones mina en Gold Fields, señaló: "Los resultados iniciales de esta implementación son positivos y demuestran el valor de integrar herramientas analíticas en la gestión diaria para respaldar las decisiones de nuestros equipos en campo”.

Luis Sánchez Pastor, jefe de Innovación de Gold Fields, agregó que “como área de innovación, nosotros promovemos el avance tecnológico dentro de las áreas operativas que les permitan agregar valor en sus procesos. Por ello hemos piloteado INDIMIN Coach, Lo cual ha demostrado ser una herramienta estratégica para la gestión de operaciones mina". 

"Su capacidad de generar alertas en tiempo real a los miembros del equipo ha facilitado la identificación oportunidades de mejora, permitiendo una toma de decisiones más ágil y eficiente, permitiendo un aprendizaje continuo entre los turnos, promoviendo una operación con foco a la mejora continua e innovación”.

Un “entrenador digital” 

INDIMIN Coach funciona como un “entrenador digital” que integra datos críticos de planes, sistemas de gestión de flotas (FMS) y otros softwares de operación. La plataforma procesa esta información mediante analítica avanzada y entrega datos accionables en tiempo real a supervisores, operadores e instructores, facilitando la toma de decisiones rápidas y el aprendizaje continuo.

Para Álvaro Díaz, gerente general de INDIMIN, los resultados alcanzados en Cerro Corona son una demostración de lo que significa poner la tecnología al servicio de las personas. “La minería necesita soluciones que conecten los datos con la acción en terreno. En Cerro Corona comprobamos que, al empoderar a los equipos con información clara y práctica, no solo se incrementa la producción, sino que también se fortalece la confianza y la capacidad de decisión de cada operador y supervisor. En cuestión de semanas, la operación comenzó a transformar la variabilidad en resultados consistentes”.

En Perú, los próximos pasos de INDIMIN y Gold Fields se centrarán en maximizar la productividad en el cierre de extracción y optimizar el control y continuidad del mineral hacia la planta durante el proceso de remanejo.

COMENTA AQUÍ