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Por Javiera Pizzoleo , 16 de octubre de 2023 | 13:52

AMTC destacó la importancia de la colaboración academia-industria en panel sobre nuevas tecnologías chilenas en minería

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El evento tuvo por objetivo profundizar en el trabajo de desarrollo científico-tecnológico que se realiza en Chile para innovar en minería.

Durante el encuentro «Desarrollo y validaciones de tecnologías chilenas en minería», el gerente de transferencia tecnológica del Advanced Mining Technology Center (AMTC) de la Universidad de Chile, Rodrigo Cortés, se refirió a  importancia de la colaboración academia-industria. 

El evento, coorganizado por dicho centro de investigación, Minnovex, el Centro Nacional de Pilotaje (CNP), OpenBeauchef y Beauchef Minería, tuvo por objetivo profundizar en el trabajo de desarrollo científico-tecnológico que se realiza en Chile para innovar en minería y en las instancias que tales tecnologías tienen para ser puestas a prueba y validadas, y así pasar a ser productos comercializables.

En su presentación, el Dr. Cortés presentó tres desarrollos del AMTC: el sistema SolArsenic, automatización de procedimientos de tronadura y el proceso SuCy. No obstante los éxitos alcanzados, enfatizó que siempre se requiere colaboración externa para transferir los prototipos a la industria para su uso: “Cuando una tecnología alcanza ese buen nivel de desarrollo, desde ahí en adelante no lo podemos hacer solos. 

"El costo de un proceso de pilotaje puede llegar a los millones de pesos y por eso se necesita que el mundo privado apoye, y cofinancie al menos en parte, el desarrollo de una nueva tecnología con el objetivo de obtener las primeras opciones de uso o comercialización de las tecnologías que apoyan”, agregó.

Destacó además que un elemento crucial para forjar una alianza exitosa entre la academia y la industria es que se establezca en etapas tempranas del trabajo de I+D: “Eso genera confianza entre las partes. El mundo privado es muy reticente a invertir en tecnología no probada y las expectativas de ambas partes suelen ser distintas, especialmente en cuanto a plazos y el tiempo que toma desarrollar la innovación. Las culturas organizacionales son diferentes. 

"Por eso es necesario que haya una buena planificación, que sea transparente, que las partes logren ponerse de acuerdo en todos los temas posibles y que los contratos sean muy claros para todos”, concluyó.

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