Iván Arriagada se refirió a los desafíos y oportunidades para la industria minera

El presidente ejecutivo de AMSA conversó sobre el mercado mercado internacional, las inversiones y proyectos, la producción y continuidad operacional, entre otros temas.

En el marco del coloquio online sobre el futuro y la minería post pandemia, organizado por Minnovex y el apoyo del Centro Nacional de Pilotaje (CNP), Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals (AMSA) se refirió a los desafíos y oportunidades más importantes para la industria minera. 

El enfoque del ejecutivo se alineó con el desarrollo de la industria frente al mercado mercado internacional, las inversiones y proyectos, la producción y continuidad operacional; además de la innovación y tecnología; la propiedad antimicrobiana del metal y la transformación digital.

Suministros globales v/s locales

Entre lecciones aprendidas de la coyuntura en temas de logística e insumos, el CEO de AMSA enfatizó que hoy es un mayor riesgo tener suministros totalmente dependientes de las cadenas globalizadas, ya que podrían ser una amenaza para la continuidad operacional.

Ante esto detalló que la compañía está analizando cómo producir incentivos para tener mayor capacidad y conocimiento locales.  “Soy un convencido -como país, como industria y como persona de negocios-, que es importante mirar este tema estratégicamente y es necesario resetear el orden que teníamos en las compañías, que buscábamos permanentemente cadenas globales, que son cada vez más eficientes, pero que eventualmente representan hoy condiciones de riesgo distinto”, señaló Arriagada.

Mercado de los commodities

En materia del mercado internacional del cobre, el alto ejecutivo recordó que en el primer semestre de este año hubo un retroceso importante en la demanda mundial de cobre, pero que ha habido un repunte debido a paquetes de impulso. Además, dijo que, en general, los proyectos se han ralentizado, lo que tendría un impacto en la producción a futuro.

Sin embargo, fue enfático en destacar que en el caso de Chile, la producción de cobre y la continuidad operacional se han mantenido, en gran medida gracias a estándares y protocolos sanitarios; “no así en otros países, como Perú o Panamá, que debieron suspender operaciones,” explicó el ejecutivo.

Futuro promisorio para el cobre 

En cuanto al futuro del metal, Arriagada lo vislumbra muy positivo, al ser esencial para la economía mundial. Ello sobre la base que China que está moviendo la inversión hacia la construcción de viviendas y la energía, por lo que vaticinó que habrá una revigorización de la demanda.

Adicionalmente, se refirió al cobre como un insumo indispensable para la economía digital y moderna y en este sentido el metal está llamado a ser parte de ese cambio. A esto se suma la propiedad antimicrobiana del cobre, que ha demostrado que el virus tiene una supervivencia más baja sobre superficies del metal. "Esta capacidad es un aporte para la salud de las personas en el mundo,” remató el ejecutivo.

Nuevas tecnologías  

Sobre el rol de la tecnología, aseguró que la innovación es parte fundamental de la estrategia de AMSA y destacó proyectos en automatización, remotización y la analítica de datos. Se refirió, por ejemplo, al centro de operación integrado para Minera Centinela, en Antofagasta; la transformación digital en las funciones de apoyo, así como la creación de una academia digital y una plataforma de colaboración, que permite integrar a otros actores en la innovación y atraer a los proveedores.

“Los cambios tecnológicos se juegan no solo en lo técnico, sino cuando son adoptados exitosamente por toda la organización; la gestión de cambio es fundamental”, sostuvo Arriagada.

Resiliencia corporativa 

Temas interesantes que han surgido en AMSA producto de la coyuntura, son los nuevos términos corporativos como la “resiliencia organizacional”, relacionada con la gestión de los riesgos, la gestión del talento y los planes de recuperación. 

En este sentido, Arriagada explicó la importancia de la flexibilidad para poder ser resilientes, un área que debe construirse deliberadamente en las empresas. “Hoy podemos trabajar de otras formas, lo que nos permite ser más flexibles y entregar espacios de conciliación entre la vida laboral y la vida personal”, concluyó.

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